Sé que habrá recortes y probablemente deba elegir qué personas salen del equipo — Huaraz: una promesa difícil de cumplir

Llevo varios días escribiendo y borrando esta confesión porque no sé con quién hablarlo. Tengo 39 años y trabajo desde hace 12 años en un hotel de Huaraz. El problema es que sé que habrá recortes y probablemente deba elegir qué personas salen del equipo.

Durante mucho tiempo intenté adaptarme porque valoraba la estabilidad, el aprendizaje y la relación con algunas personas del equipo. Me acostumbré a responder mensajes fuera de horario, resolver urgencias y mantener una buena cara incluso cuando las decisiones no eran justas.

La situación llegó a un punto distinto durante un cierre de mes. Hubo una conversación donde quedó claro que mi esfuerzo se daba por sentado, mientras cualquier límite era interpretado como falta de compromiso. Salí de esa reunión con una mezcla de enojo y miedo, porque necesito el sueldo pero también siento que me estoy apagando.

También hay compañeros que dependen de mí y me preocupa que mi salida aumente todavía más su carga.

Estoy aprendiendo que ser responsable no significa aceptar funciones ilimitadas ni silencios injustos. El trabajo ocupa demasiadas horas de la vida como para vivirlo únicamente sobreviviendo, pero tampoco puedo ignorar la realidad económica. ¿Cómo pondrían límites sin quedar como una persona poco comprometida?